萬(wàn)向成功開(kāi)發(fā)滾動(dòng)體G10級(jí)鋼球
2005-04-26
φ11.1125第一盤(pán)振動(dòng)值70-85um/s，第二盤(pán)70-85um/s……第十二盤(pán)70-85um/s。每盤(pán)振動(dòng)值都控制在G10鋼球規(guī)定要求的100um/s之內(nèi)，主要質(zhì)量指標(biāo)合格。
φ9.525第一盤(pán)振動(dòng)值40-50 um/s，第二盤(pán)40-50um/s……同樣，每盤(pán)的振動(dòng)值也都在G10級(jí)鋼球規(guī)定75um/s之內(nèi)，合格。
以上兩組數(shù)值是從滾動(dòng)體G10級(jí)鋼球開(kāi)發(fā)生產(chǎn)線下線的兩個(gè)品種的鋼球中檢測(cè)到的。其中涉及的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容，我們也許不是很在行，但是至少?gòu)臄?shù)值上可以看到，這兩種鋼球都達(dá)到了規(guī)定要求，主要質(zhì)量指標(biāo)合格，且合格率達(dá)100%。這和以前忽好忽差的質(zhì)量形成了明顯的對(duì)比。
目前滾動(dòng)體G10級(jí)鋼球的不僅得到公司技術(shù)處、質(zhì)量處、市場(chǎng)部的認(rèn)可，而且也得到了主要配套單位首肯。12月，發(fā)往該配套單位的39.6萬(wàn)粒φ11.1125鋼球、5萬(wàn)粒φ9.525鋼球均符合配套要求，100%合格。
也許有人會(huì)問(wèn)，產(chǎn)品質(zhì)量提升這么快，滾動(dòng)體是引進(jìn)了進(jìn)口設(shè)備，還是聘請(qǐng)了科技高工？答案都不是。
設(shè)備是原來(lái)的設(shè)備，只是新增了兩臺(tái)與現(xiàn)設(shè)備相同型號(hào)的國(guó)產(chǎn)鋼球磨床，員工也還是原來(lái)的員工。那是什么原因使“老樹(shù)新春花浪漫”呢？請(qǐng)聽(tīng)員工們的感悟——
鋼球作為球軸承的一個(gè)重要零件，對(duì)球軸承的壽命、精度、振動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)特性有著極大影響。鋼球加工是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的加工過(guò)程，涉及諸多加工設(shè)備及加工工序。滾動(dòng)體自1991年開(kāi)始開(kāi)發(fā)鋼球，已具備G20級(jí)、G16級(jí)鋼球的生產(chǎn)能力。2000年9月，嘗試開(kāi)發(fā)G10鋼球，并聘請(qǐng)了多位技工協(xié)助，但因種種原因無(wú)疾而終。
了解的人一定知道，所謂G20、G16，以及G10、G5等是以精度的角度對(duì)鋼球的分類(lèi)的。G10、G5的精度比G20、G16要高。早在2000年，偉鼎就對(duì)滾動(dòng)體提出，“必須在技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)真正的突破，盡早擁有自己的核心技術(shù)能力”。在新上任總經(jīng)理高國(guó)君的要求下，滾動(dòng)體從去年11月開(kāi)始組建G10級(jí)鋼球生產(chǎn)線。
命令是下了，可到底怎么組？設(shè)備哪里來(lái)？人員咋個(gè)安排？場(chǎng)地如何選定？這些都是問(wèn)題。
最后定下的方案是，技術(shù)處提供技術(shù)保障，充分依靠自己技術(shù)和現(xiàn)有設(shè)備，新增兩臺(tái)磨床；辦公室負(fù)責(zé)場(chǎng)地搬遷、整頓和清理。
場(chǎng)地有了，設(shè)備有了，可是最關(guān)鍵的，人員呢？
鋼球制造部經(jīng)理周文榮主動(dòng)請(qǐng)纓，他在總經(jīng)理前立下“軍令狀”：在一個(gè)月內(nèi)保證生產(chǎn)出合格的G10級(jí)鋼球。
背水一戰(zhàn)開(kāi)始了。周文榮帶領(lǐng)同事，與技術(shù)處、質(zhì)量處等部門(mén)協(xié)同策劃了具體方案。
12月22日，G10級(jí)鋼球生產(chǎn)線開(kāi)始正式組建。員工們利用休息天進(jìn)行設(shè)備搬遷、放線、接線、連線、調(diào)試……遇技術(shù)問(wèn)題直接與技術(shù)設(shè)備部溝通，并虛心向優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)。他們改進(jìn)了外觀桌、修復(fù)了清洗機(jī)、打包機(jī)，對(duì)每臺(tái)舊設(shè)備進(jìn)行重新調(diào)試。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，自己設(shè)計(jì)了清洗設(shè)備、產(chǎn)品流轉(zhuǎn)斗，按“6S”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置和管理。操作規(guī)程、作業(yè)流程、工藝卡片、產(chǎn)品圖紙、化工原料、產(chǎn)品堆放、儀器儀表柜都進(jìn)行了定置管理，都有清晰的標(biāo)識(shí)，即便是外行人都能一看便知。綠色通道、黃色警戒線、盆載綠化都布置得井然有序，整個(gè)G10級(jí)鋼球生產(chǎn)線儼然是一個(gè)花園式車(chē)間。
整個(gè)G10級(jí)鋼球生產(chǎn)線組建、調(diào)試、生產(chǎn)的過(guò)程，高國(guó)君總經(jīng)理一直十分關(guān)注，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和提出新的要求，為大家打氣，給大家鼓勵(lì)和關(guān)心。
“這只是一個(gè)好的開(kāi)端。”周文榮講，“我們近段時(shí)間打算再開(kāi)發(fā)出φ10.3188、φ 12.7兩個(gè)規(guī)格的G10級(jí)鋼球。相信隨著時(shí)間的推移，我們將開(kāi)發(fā)更多規(guī)格的G10級(jí)鋼球。而且，一旦技術(shù)、硬件成熟，我們還要開(kāi)發(fā)G5級(jí)鋼球。我們有信心！”
用高國(guó)君總經(jīng)理的話來(lái)講，在萬(wàn)向的平臺(tái)上，滾動(dòng)體必須創(chuàng)造自己的品牌，以質(zhì)量與誠(chéng)信滿足市場(chǎng)，讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工受益。以鋼球?yàn)槔?，我們必須達(dá)到G10級(jí)要求，原則上不再生產(chǎn)G20級(jí)、G16級(jí)鋼球。我們的目標(biāo)是做好國(guó)內(nèi)OEM，逐步進(jìn)入國(guó)際OEM市場(chǎng)。
在滾動(dòng)體，上至總經(jīng)理下至普通員工，我們感覺(jué)到了一種春意盎然的溫暖。望著窗外江南少有的皚皚白雪，不由自主地想到了，冬天已經(jīng)來(lái)臨，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？
